Helia est le réseau social qui active votre sphère professionnelle. A l’occasion du Salon Ressources Humaines 2009, Helia a réalisé une vidéo du concept Gaeris avec David Lucas. Retrouvez également cette vidéo sur YouTube.fr et plus de renseignements sur le site Helia.fr.
Interview de David Lucas, directeur et responsable du pôle Sciences Humaines de la société Inspiris nous expose le concept Gaeris et l’objectif de la présence au Salon Ressouces Humaines. Une approche novatrice dans ce domaine dont les médias commencent à s’intéresser…
Une interview de Jean-Pierre Hangard, dirigeant d’Inspiris, était présent sur le stand de Gaeris lors du salon Solutions Ressources Humaines 2009. Il nous donne des précisions sur les solutions Gaeris et son implication dans ce projet.
La façon dont on regarde le pouvoir qui s’exerce sur nous en milieu professionnel dépend à la fois de notre sensibilité et de nos convictions, et implique donc les racines psychologiques et philosophiques du management.
La sensibilité tout d’abord. Le fait d’accepter un pouvoir comme justifié, et partant de reconnaitre une autorité, est effectivement affaire de ressenti. Ce fait de « se sentir bien » avec son supérieur dépend d’ailleurs de la subjectivité et des affinités naturelles de chacun.
La conviction ensuite. Au-delà de la psychologie des acteurs, la légitimité du pouvoir tient surtout au fait qu’on l’estime justifié, ce qui est ici davantage du domaine de la pensée que du sentiment.
L’autorité du manager est donc ce « je ne sais quoi » qui convainc la sensibilité (psychologie) et les idées (philosophie) de ses collaborateurs d’accepter le pouvoir qu’il exerce sur eux. Lire la suite
Sarah Taoufiq, dirigeante de Cap Incentive, nous fait part de ses réflexions à propos de ce qu’il est convenu d’appeler la génération Y ; voir l’article : La génération Y
David Lucas propose un commentaire à cet article ; voir le commentaire : Pour ou contre la génération Y ?
La fonction de manager implique un pouvoir de contrôle et de sanction dont l’exercice ne se fait cependant pas toujours sans heurts. C’est surtout le cas lorsque la légitimité de ce pouvoir est purement statutaire, et par conséquent jugée insuffisante par les équipes. Le manager doit donc étendre la légitimité conventionnelle de son pouvoir en la justifiant par des qualités personnelles, une expertise technique, une expérience etc. Lire la suite
La communication en entreprise est un des axes majeurs de nos activités de recherche, afin d’appliquer avec avantage la maxime selon laquelle “Ce qui se conçoit bien s’énonce clairement”…
PDF joint : Savoir communiquer
Michael Zicola, docteur en sociologie et directeur du centre de recherche de Gaeris Sciences Humaines, poursuit ses réflexions sur la souffrance au travail.
