http://www.gaeris.com/forum/le-management-en-question Un blog utilisant WordPress Fri, 30 Jul 2010 16:54:56 +0000 http://wordpress.org/?v=2.6.3 http://www.gaeris.com/forum/le-management-en-question#comment-16 Pascal Deladiennee Sat, 24 Jan 2009 20:36:37 +0000 http://www.gaeris.com/?p=166#comment-16 Il est possible de de voir les choses comme de la manipulation avec une victimisation +ou- consentante des subordonnés. Théorie de la conspiration des managers. Mais on peut le voir également comme un moyen de faire prendre conscience à des salariés de leur valeur, de leur permettre d'évoluer d'une position de passivité vers un rôle actif. Pourquoi un salarié ne ferai pas à son travail ce qu'il fait souvent chez lui ? Pour quoi un salarié n'aurait -il droit qu'à subir ? Une dernière remarque, les "manipulations manageriales" puisent leur fondement dans les études psychologiques, la fameuse pyramide de Maslow remise à toutes les sauces. Il est certain de pour les esprits étroits de certains manager "objectiver" est suffisant pour faire avancer des salariés, ils oublient qu'il faut aussi donner du sens à l'objectf. Je vous renvoi à l'histoire de la bataille de Vimy (62) pendant la guerre 1914-1918 et à la victoire des troupes canadiennes belle leçon de management en ces temps de boucherie ( et je suis sérieux) Il est possible de de voir les choses comme de la manipulation avec une victimisation +ou- consentante des subordonnés. Théorie de la conspiration des managers.
Mais on peut le voir également comme un moyen de faire prendre conscience à des salariés de leur valeur, de leur permettre d’évoluer d’une position de passivité vers un rôle actif.
Pourquoi un salarié ne ferai pas à son travail ce qu’il fait souvent chez lui ? Pour quoi un salarié n’aurait -il droit qu’à subir ?
Une dernière remarque, les “manipulations manageriales” puisent leur fondement dans les études psychologiques, la fameuse pyramide de Maslow remise à toutes les sauces.
Il est certain de pour les esprits étroits de certains manager “objectiver” est suffisant pour faire avancer des salariés, ils oublient qu’il faut aussi donner du sens à l’objectf.
Je vous renvoi à l’histoire de la bataille de Vimy (62) pendant la guerre 1914-1918 et à la victoire des troupes canadiennes belle leçon de management en ces temps de boucherie ( et je suis sérieux)

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